top of page

Neler Yapıyoruz?

Tüm çalışmalarımızı şu başlıklar altında sınıflandırmak mümkün:

  • Proje tasarımı

  • Araştırma

  • Sosyal Etki İzleme ve Değerlendirme

  • Danışmanlık

  • Katılımcı Çalıştaylar, Atölyeler ve Eğitimler

Sand Texture

01

Proje Tasarım

Olea Impact olarak özel sektörü kararın önemli bir parçası olarak görüyoruz. Özel sektörün, uzmanlığını, insan ve finansal kaynağını kurumsal öncelikleri doğrultusunda etkin şekilde yönlendirdiğinde değişimin en başat figürlerinden biri olacağını düşünüyoruz. Bu nedenle özel sektörle ve bu kurumların hedefleri doğrultusunda çalışan akademi, sivil toplum gibi paydaşlarla birlikte projeler tasarlıyoruz. Türkiye’de öne çıkan meseleleri, kurumun muhtemel güçlü alanlarını tespit ediyor, kurumla birlikte en verimli olabilecek yol haritasını birlikte oluşturuyoruz. Bugüne kadar ekibimizin  proje tasarımında yer aldığı projeler projeler:

 

  • Eczacıbaşı Sağlık Grubu, 2023-2024

  • Geleceğini Kuran Genç Kadınlar, Sabancı Vakfı, 2020-2021

  • AgeSA “Her Yaşta” Projesi, 2018-2021

  • Unilever Birlikte Güçlüyüz Platformu, 2018

  • Mercedes Benz Türk StartUP Projesi, 2017

  • Yenilik Peşinde Projesi, 2017-2019

02

Araştırma

Olea Impact olarak araştırma tecrübemizi ve özellikle kapsayıcılığı merkeze koyan sivil toplum araştırmacılığı anlayışımızı heybemize alarak özel sektör başta olmak üzere farklı karar vericilerin işine yarayabilecek bilgiler üretmeyi önemsiyoruz. Bu sayede hem çok farklı alanlarda güncel duruma dair bilgi ediniyoruz hem de alanda çalışan kurumların daha etkili adımlar atabilmesi için onlara yol haritaları sağlıyoruz:

  • Demir-Çelik Sektörü Paydaş Tutum ve Algı Araştırması, 2025

  • Yenilenebilir Enerji Paydaş Tutum ve Algı Araştırması, 2024

  • Türkiye’de Hava Kirliliği Algısı, 2022

  • Türkiye’de Ne Eğitimde Ne İstihdamda (NEET) Gençlerin İhtiyaçları, Problemleri, Gelecekten Beklentileri, 2021

  • Yenilenebilir Enerji Söylem Analizi ve Algı Araştırması, 2019

  • Kömür Yakıtlı Termik Santraller Söylem Analizi ve Algı Araştırması, 2019

  • Türkiye’de Yaşlılık Tahayyülleri ve Pratikleri Araştırması, 2019

  • “Önemli Denizel Biyolojik Çeşitlilik Alanlarında İstilacı Yabancı Türlerin Tehditlerinin Değerlendirilmesi” Projesi, Pilot Bölgeler Paydaş Araştırması, 2019

Water Ripple
Shore

03

Sosyal Etki İzleme ve Değerlendirme

Olea Impact olarak, sosyal etki yaklaşımımızda, etkinliklere ve performansa değil, sonuçlara ve değişimlere öncelik veriyoruz. Dolayısıyla, bir projenin, programın, kampanyanın, etkinliğin veya bir çalışmanın —bir başka deyişle herhangi bir müdahalenin— sosyal etkisini ölçümlemek için, uygulamanın hedeflerini; bu hedeflere ulaşmak için elde edilmek istenen sonuçları; paydaşlarda ve hedef grupta oluşturulması amaçlanan etkileri esas alıyoruz. Projelere ve programlara özel başarı göstergeleri oluşturuyor, paydaş haritalama çalışmaları yapıyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliği gibi alanlarda, kurumların mevcut durumunu değerlendirecek ve ilerleme alanlarını görünür kılacak tematik veri derleme, analiz ve raporlama çalışmaları da yürütüyoruz. Değerlendirmelerde, söylenenle, verilen skorlarla, beklenti ve şikayetlerle yetinmiyor; verileri bir arada değerlendirerek, değişimi ve etkilerini bütüncül şekilde resmediyoruz.

 

  • Apsus Institutive, Toplumsal Cinsiyet Verilerinin Derlenmesi, 2025

  • WWF, Paydaş Haritalama Çalışması, 2025

  • Eczacıbaşı Gençliğin Esenliği Projesi İzleme ve Değerlendirme, 2024-2025

  • Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi (TMOK) Sporla Güçlen Projesi İzleme ve Değerlendirme, 2023-2025

  • Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) Deprem Bölgesi Destek Merkezleri İzleme ve Değerlendirme, 2023-2024

  • İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA), Program Değerlendirme, 2022

  • Aydın Doğan Vakfı (ADV), Sosyal Etki İzleme Planı ve Strateji Çalışması, 2020

  • Sabancı Vakfı Davetli Hibe Programı Danışmanlık ve İzleme Değerlendirme Faaliyetleri, 2018-2024

  • “Kadınların Siyasi Katılım Yoluyla Güçlendirilmesi” Projesi İzleme Değerlendirme Araştırması, 2016-2018

04

Danışmanlık

Olea Impact olarak, özel sektörün, holding vakıflarının ve hibe kuruluşlarının toplumsal faydayı merkeze alacak şekilde iletişim stratejileri geliştirmesine, stratejik önceliklerinin belirlenmesine destek oluyoruz. Kurumların toplumsal ve çevresel etkiler yaratabileceği kilit paydaşları analiz etmesine yardımcı oluyor, paydaş haritalama çalışmaları yapıyoruz. Bu doğrultuda, kurumların gelecekteki sosyal eğilimlere yönelik pozisyon almasını kolaylaştıracak araştırmalar, atölye çalışmaları yapıyor, rehberler hazırlıyoruz. Kurumların toplumsal hassasiyetler çerçevesinde ortaya çıkabilecek krizlere hazırlıklı olmasını sağlıyor ve toplumsal katkılarını vurgulayarak itibarlarını güçlendiren stratejiler geliştiriyoruz. Danışmanlık çalışmaları kapsamında, araştırmalar yapıyor, atölyeler yürütüyor, yol haritaları tasarlıyor, rehberler ve içerikler üretiyoruz.

 

  • Vehbi Koç Vakfı İtibar Stratejisi Danışmanlığı, 2021

  • Belediyeler için Kadına Yönelik Hane İçi Şiddetle ilgili Kurum Politikası Geliştirme ve Uygulama Rehberi, 2021

  • Unilever Sürdürülebilir Yaşam Planı 10. Yıl Değerlendirme Raporu, 2020

  • Garanti Bankası Sürdürülebilirlik Mikro Sitesi, 2018

  • Garanti Bankası Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Rehberi, 2018

  •  

  • Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) Uygulama Rehberi, 2017

  • Türkiye’deki Özel Sektör ile İşbirlikleri Raporu, 2017

Sand Texture
Tube Lights

05

Katılımcı Çalıştaylar, Atölyeler ve Eğitimler

Olea Impact olarak, farklı paydaşları bir araya getirerek diyalog, işbirliği ve ortak çözüm üretimini teşvik eden katılımcı çalıştaylar, atölyeler ve eğitim programları düzenliyoruz. Bu etkinliklerle, kapsayıcı yöntemlerle farklı paydaşların görüşlerini, ihtiyaçlarını ve önceliklerini anlamayı ve aktörler arasında etkileşim yaratmayı hedefliyoruz. Sivil toplum kuruluşları, kamu idaresi kurumları, özel sektör ve akademiden temsilcileri bir araya getirerek ortak sorunlara kolektif çözümler geliştirilmesini sağlıyoruz. Farklı kesimlerin birbirini anlamasına ve ortak akıl oluşturmasına katkıda bulunan etkileşimli platformlar sunuyoruz.

Çalıştaylarda, atölyelerde ve eğitimlerde, farklı paydaşların görüşlerini aktif olarak dahil eden tasarım odaklı yöntemler uyguluyoruz. Hem fiziksel hem de çevrimiçi katılımı bir araya getiren etkinlikleri kolaylaştırıyoruz. Katılımcılarla birlikte yerel ve ulusal düzeydeki sorunlara dair ihtiyaç analizleri yapıyor, tartışma çıktılarından yola çıkarak kurumlara ve karar vericilere yönelik stratejik öneriler sunuyoruz. Bu çıktıları, paydaşlara sunulan raporlarla görünür kılıyor, sonuçları somut adımlara dönüştüren eylem planları oluşturuyoruz.

 

  • Doğal Hayatı Koruma Vakfı (WWF) Türkiye, Deniz Kıyı Diyaloğu Projesi Bölge Paydaşları İhtiyaç Analiz, 2022

  • Doğal Hayatı Koruma Vakfı (WWF) Türkiye, Deprem ve Afetlere Dirençli Gelecek için Yeşil İyileşme Forumu, 2023

  • Metro İstanbul, TCE Değişim Öncüleri Eğitim Programı Kapsamında Özel Sektör ve Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Konulu Eğitim, 2022

  • Doğal Hayatı Koruma Vakfı (WWF) Türkiye, Göcek-Dalaman Koyları Koruma Çalıştayı, 2021

  • Çevrim İçi Diyalog ve Müzakere Rehberi, 2021

  • Unilever Pandemi Sonrası Sürdürülebilir İş ve Yaşam Çalıştayı Paydaş Buluşması, 2020

  • Sabancı Vakfı, NEET Kadınları Birlikte Anlamak Paydaş Çalıştayı, 2020

  • AgeSA Yaşlanma Paydaş Çalıştayı, 2020

  • Etki Odaklı Tasarım ve İletişim Atölyeleri, 2019-2020

  • Eczacıbaşı Kurumsal İtibar Atölyesi, 2019

  • STK’lar İçin Diyalog Rehberi: Metotlar ve Konu Bazlı Yaklaşım, 2019

  • Unilever Sürdürebilir Yaşam Planı 7. Yıl Paydaş Buluşması, 2018

bottom of page